小叶医探丨近期安徽新冠病毒感染检测阳性率呈上升痕迹
大皖新闻讯 1月31日，大皖新闻“小叶医探”从省疾控中心得悉，近期，我省新冠病毒感染监测成果显现，病例陈述数和哨点医院检测阳性率呈上升痕迹，但增幅较小，因而大众仍需恰当做好个人防护。
此外，省疾控中心提示，二月正值冬春季，气温较低，恰逢新春佳节，人员活动性添加、彼此触摸频频，简单引起呼吸道流行症的传达。广阔城乡居民要留意假日出行健康，防备流感、新冠病毒感染、水痘等呼吸道流行症，以及食源性疾病和非职业性一氧化碳中毒事件等。
>>>呼吸道流行症
新冠病毒感染检测阳性率呈上升痕迹
从全球来看，新冠病毒仍在不断变异，全国及我省新冠疫情整体处于较低水平。近期，我省新冠病毒感染监测成果显现，病例陈述数和哨点医院检测阳性率呈上升痕迹，但增幅较小，因而大众仍需恰当做好个人防护。
近期，全省流感监测成果显现，我省流感活动水平有所下降，流感陈述病例数和爆发疫情也有所削减。流感是由流感病毒引起的急性呼吸道流行症。首要经过飞沫、直触摸摸或间触摸摸传达，具有传达速度快、感染性强的特色。
人感染禽流感首要经过触摸病死禽或带病毒的活禽导致感染，以呼吸道传达为主，也可经过触摸已感染的禽类及其排泄物、受病毒污染的环境被感染，多见于冬春时节。
肺炎支原体感染是由肺炎支原体引起的急性感染性疾病。首要经飞沫和直触摸摸传达，5岁及以上儿童易感，但5岁以下儿童也可发病。肺炎支原体感染后，临床症状以发热、咳嗽为主，可伴有头痛、流涕、咽痛等症状。
水痘是由水痘—带状疱疹病毒引起的急性呼吸道流行症。感染性强，患者自出疹前1~2天至疱疹完全枯燥结痂期间均有感染性。人群遍及易感，好发于儿童，易引起校园、托幼组织等团体单位呈现爆发疫情。
不要带病上班或上课
怎么做好呼吸道疾病的防备？省疾控中心提示，市民要养成杰出的卫生习惯。留意手卫生，饭前便后、外出回来家中应运用洗手液/番笕在活动水下洗手不少于20秒。咳嗽或许打喷嚏时，用肘部或许纸巾遮住口鼻。坚持室内空气流通，居家和作业场所做到每日开窗通风2~3次。乘坐公共交通工具、收支人群密布且通风不良的公共场所时，坚持佩带口罩。从事禽类饲养、运送、出售、宰杀等职业人员在触摸禽类时要做好个人防护，作业后及时用洗手液/番笕和活动水完全清洁双手。
加强自我健康监测。如呈现发热、咳嗽、流涕、咽痛等呼吸道症状，应坚持个人防护，居家歇息。不要带病上班或上课，尽量削减触摸别人。若症状加剧，应及时就医、标准医治。
活跃接种疫苗。接种疫苗是防备流行症最经济有用的办法之一，可有用下降疾病感染和产生重症的危险。主张无相关接种忌讳的易感人群活跃接种流感、新冠、水痘等呼吸道流行症疫苗。现在尚无防备人感染禽流感、肺炎支原体感染的疫苗，因而做好个人防护仍是防备的要害。
>>>食源性疾病
隔夜饭菜食用前应加热煮透
新春佳节将至，新年期间人员活动大，亲朋聚餐、外出就餐时机增多。省疾控中心提示，亲朋好友欢聚一堂同享美食之时，应留意饮食卫生，谨防食源性疾病，一起看护“舌尖上的安全”。
科学收购食物。购买和食用包装食物时，应检查出产日期、保质期等。购买新鲜的蔬菜、禽畜类食物，不购买、加工和食用来历不明的食物、死因不明的畜禽或水产品。
食物贮存科学妥当。新年前不少家庭会收购囤货，收购时应留意不同食材的贮存条件，分类分区贮存。主张少吃剩菜剩饭，隔夜饭菜在食用前应加热煮熟煮透。
做好手卫生和厨房清洁。餐前便后、煮饭之前和过程中应勤洗手。厨房用具坚持清洁，厨房和贮存食物的当地应留意防虫防鼠。
生熟分隔、烧熟煮透。烹饪、制造食物时做到生熟食物分隔加工。案板、刀具、器皿要生熟分隔运用，防止生食上带着的病菌污染熟食。食物要完全煮熟，尤其是肉、禽、蛋和水产品。冰箱里取出的食物需求完全热透方能再次食用。
外出就餐多检查。外出聚餐、预订年夜饭时应挑选营业执照完全、卫生条件好的餐饮单位，就餐时主张运用公筷公勺，留意饮食卫生。
>>>中毒事件
眼下正是一氧化碳中毒事件高发期
省疾控中心提示，每年的11月至次年3月对错职业性一氧化碳中毒事件的高发时节。2月气温较低，大众取暖需求高，各类取暖设备运用较多，取暖设备若运用不当，易引起非职业性一氧化碳中毒事件的产生。
防备方面，要正确运用燃气灶具。挑选正规厂家出产的、质量合格的燃气灶具，并请专业人员装置。燃气灶具运用结束时要紧记封闭灶具阀、封闭灶前阀、关上厨房门、翻开厨房窗户。
增强自我安全防备认识。如运用煤炉、炭火等方法取暖，要常常开窗通风换气，坚持室内空气新鲜。定时检修燃气、煤气等灶具，及早躲避危险。
做好车内通风。轿车发动机处于怠速状况时，发动机汽油焚烧不充分，会产生较多的一氧化碳。因而，车辆停驶时，不要在门窗紧锁、开着空调的轿车内睡觉。
进步急救才能。若产生疑似一氧化碳中毒事件，应立即封闭煤气、燃气等设备设备，开窗通风。并将中毒者转移至空气新鲜、通风杰出处。留意保暖，赶快拨打120电话急救。
大皖新闻记者 叶晓
修改 许正文
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修改｜乔芊 杨轩
36氪从多个独立信源处得悉，美团小象超市重新发动线下事务，店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”，近期，相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内部尚处于较高等级的保密状况。
据36氪了解，现在小象超市线下事务已发动工程、营运等相关岗位的招聘，其间“输出全国连锁门店营运SOP”的中台相关负责人，招聘画像是“餐饮、便利店、驿站等全国性连锁业态的总部人员”。
36氪就以上信息向美团求证，对方表明不予回应。
这是美团时隔近8年后再次走向线下。
美团对线下零售的探究，最早与“新零售”大势同行。2016年，阿里推出“盒马鲜生”，美团为搞清楚其商业形式、拆解本钱结构，前后派出十余个团队到上海调查，归来后便大力投入资源做生鲜，在2017年7月落地首家线下店“掌鱼生鲜”。
大约一年后，新零售热潮愈加汹涌，“掌鱼生鲜”也晋级为“小象生鲜”，在北京、无锡、常州共开出7家门店。同期比赛的玩家，还有京东七鲜、永辉超级物种、步步高鲜食演义等等，它们的共同点是以鲜活的波士顿龙虾等高端海鲜产品作为引子、招引顾客进店，一起供给线上下单配送服务，较为吸睛的门店还承担着“流量进口”的责任。
彼时，美团内部对小象生鲜的预期也是达观的，规划着“一年开20家店”。但实践的结果是，“急刹车”很快到来——2019年4月，小象生鲜在无锡、常州的5家门店封闭。
这场测验中，美团得到的启示是“高端生鲜有噱头，但不是刚需、很难起量”——没有规划化的订单，也意味着昂扬的本钱难以摊平，这或许是那一时期的新零售“通症”，上述的其它玩家们也在同期遭受了显着下滑或宣告失利。
“小象最早就是‘学盒马’”，盒马的一位前期职工对36氪总结，“但其时没有老练的货品供应链，也没有与外卖的流量优势结合，全赖线下引流，这不是他们的强项。”
线下管理才能缺失，叠加外部一片炽热下的“需求误判”，令美团在阅历了线下失落后很快调整方向——瞄准蔬果、肉蛋、粮油等刚需特点更为确认的品类，一起回归线上，于2019年在北京、上海上线“美团买菜”，定位为社区居民的“手机菜篮子”。该事务也一步步从生鲜品类向外延展，成为了今日的“小象超市”。
时至今日，小象超市走向线下，踏入的现已不是同一条河流。“外部的商场环境和小象自身都有了极大改变。”一位小象超市前职工称，“小象把即时零售打到现在的状况，在线上途径的市占率、产品才能、用户认知都遥遥领先，为什么不去拓宽更多？”
拓宽六合的一种方法是横向“开城”，在老练的京津冀、珠三角、长三角之外，小象超市近期正式开城长沙，进一步去往华中。另一种方法就是纵向“去线下”，而翻开线上线下的鸿沟，现已是各路玩家都在做的事——京东旗下的“京东七鲜”宣告仓店建造全面提速换挡，本年6月底前将在天津区域新增20家仓店，北京等区域也有布局；盒马在上一年8月重启前置仓事务，原因是“在盒马门店现已十分密布的城市，仍存在一些鲜生店暂时掩盖不到的区域”。
七鲜、盒马、山姆等发力前置仓，都是根据线下门店优势再去拓宽线上，小象超市则相反。
从现在面对的商场环境看，线下零售正处于新的洗牌期。沃尔玛、家乐福、永辉等传统商超要么淡出我国商场，要么尽力调改，这些本来的“标杆”们又将山姆和胖东来视为新的学习方针，不再做单纯的“途径”，而是重构产品力与供应链、回归性价比、清晰自己的人群与定位。
“但现在还没有特别老练的‘新王’呈现，且线上的竞赛也日趋激烈，本钱不次于线下。”一位挨近美团的人士表明，“线上的首要品类仍是生鲜和快消品，这些品类没有太多赢利空间，假如一向如此，全体毛利会比较薄。”
从实践数字看，前置仓的盈余的确不易。多年的用户心智、消费习气培养之后，叮咚买菜总算在2024年初次完成全年GAAP规范下的盈余，朴朴超市同样是在2024年初次完成年度盈余，小象超市现在全体处于盈亏平衡边际或微利状况。上述人士表明，“假如不去线下，小象就只有拓城这一种增量来历，且全品类扩张会需求更长时刻。”
外部环境之外，从才能上来看，小象超市已构成根据美团/小象app的“天网”与根据前置仓和配送系统的“地网”，供应链也现已满足老练，这些都能以它的生意规划作为“背书”——2023年3月的供应链大会上，时任负责人张晶曾泄漏，小象超市4年间销售额增加了50倍，而据媒体2024年报导，小象超市年度GMV挨近300亿元。据《商业观察家》报导，按单量计算，小象超市现已是我国自营前置仓生鲜到家商场中排行第一位的玩家。
“但也有坏处或危险”，上述挨近美团人士表明，“美团这些年没有做线下的基因，能否找到适宜的‘人’，以及找到的人能否顺畅landing都是重要变量。”此外，大店的赢利也更不简单打平。
但从它的对标方针盒马来看，期望是存在的。2024年末，盒马CEO严筱磊发布内部信，宣告盒马在接连9个月全体盈余的基础上完成了双位数增加。这一年中，盒马的事务方向愈加清楚，砍掉多种用户认知度不强的业态与店型，将战略重点聚集在盒马鲜生和盒马NB两大业态。
其间，盒马鲜生2024 年全年新增72 家新店，运营满一年的门店大多已完成正现金流，现在作为主力业态持续下沉；盒马NB则定位“社区超市”，面积更小、产品遍及更廉价，其方针是拓宽商场份额，久谦中台纪要显现，“两种店型都选用会集收购的供应链形式，但产品等级不同，一二级产品进入规范店，三四级产品进入奥莱店。”
在详细的店型上，小象超市的对标方针为什么在盒马NB之外，又看向了盒马鲜生？
据悉，盒马NB现在只在上海和浙江开有门店，大多数开在菜商场或老练居民区旁。“盒马NB客群太‘沉’，小象则期望能与之错开客群，还在摇晃中。”一位小象超市职工告知36氪，“且NB部分选址好的门店生意较好，选址欠好的也仍在亏本。”
“这种社区超市形状对供应链要求更高，真实要求用体量撬动贱价。”一位小象超市前职工告知36氪，“盒马NB的自有品牌占比高，供应链议价才能更强，它的供应链其实不次于盒马大店，相对而言这是小象的下风。”此外，大店向社区店的拓宽相对简单，反之则会更难，“两种店型客群不同，先占据高客群，后续或许性也更多。”
上一次对标盒马未成，美团内部复盘时高层共同以为，“前期调查定论下得太草率，盒马鲜生上海金桥店的模型过分达观、难以仿制。”时移势易，盒马在不断的自我调整后活了下来，小象的高速增加也验证了它的产品与现在消费需求的符合，再度的测验或许会有不同结局。
美团小象超市将开线下店，或对标「盒马鲜生」大店形式｜独家
文｜任彩茹修改｜乔芊 杨轩36氪从多个独立信源处得悉，美团小象超市重新发动线下事务，店型的探究方向起先对标盒马旗下的社区店品牌“盒马NB”，近期，相似“盒马鲜生”的大店形式也成为一种或许。该事务在内...
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